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健身房籌備 | 開健身房，這兩點老板一定要心中有數(shù)

2813閱讀    2020-06-01

?健身房投資者，在健身房籌備階段，需要注意哪些事情呢？投資結束后，最好要關心健身房哪些運營情況呢？本期文章為您解答。

首先了解健身房的營業(yè)籌備期，分為4個階段：
1.準備階段
2.預售階段
3.試營業(yè)階段
4.正式營業(yè)調(diào)試階段
投資者在這籌備期階段，需要注意以下內(nèi)容
一、抓3個進展：
1.選店長
選擇合適的健身房店長，組建專業(yè)度高的教練團隊和銷售團隊
2.團隊招聘
重視團隊的招聘、持續(xù)培訓，提高員工的職業(yè)專業(yè)度
3.經(jīng)營體系建立
健身房經(jīng)營各方面的制度建立，系統(tǒng)規(guī)范的建立，制定、實施、評估、改善年度計劃

團隊士氣

二、親自參與4項工作：
1.投資與支出
確定項目投資預算和各項費用支出
2.價格體系和薪酬體系
制定健身房產(chǎn)品價格、員工薪酬體系

健身房會員卡

3.工作分配
組織或參與各項工作負責人的討論會議，確定每個人的工作職責、工作內(nèi)容，制定項目總體工作進度表
4.跟進工作進度
根據(jù)進度表，跟進監(jiān)督各方面的工作進展，領導或協(xié)助店長根據(jù)實際情況，調(diào)整各方面的工作、協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保各項工作可以有序展開、順利進行。

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Tips：
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