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新店必讀 | 如何篩選健身房工作人員

6133閱讀    2019-09-03

很多想向健身行業(yè)靠攏的或者熱愛健身的人可能會問這樣一個問題:健身房門店里到底哪種角色比較重要呢?答案是健身房的每一種角色、每一位員工都非常重要,健身房源源不斷的客流量和全方位優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)一定離不開健身房的每一位員工。我們所熟知的健身房內(nèi)部角色主要有這樣幾種:主管、財(cái)務(wù)、前臺、教練、會籍,那么健身房boss該如何篩選自己的工作人員,組建一支實(shí)力超群的團(tuán)隊(duì)呢?

這里我要悄悄告訴你不同員工篩選的“葵花寶典”!趕快拿出紙和筆,動手記起來喲!

                             

一、主管

 一個好的健身房主管,主要的職責(zé)就是高效管理和協(xié)調(diào)健身房內(nèi)的人和事,使得健身房能正確穩(wěn)定的運(yùn)作,以達(dá)到健身房的經(jīng)營效益。首先,健身房主管自然是需要熱愛并且熟悉健身行業(yè)(最好是業(yè)內(nèi)人士);對于健身房管理有自己的獨(dú)特的想法,具有一套靈活且適用于員工的管理方式,能夠?qū)π聠T工有效開展健身房業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健身房文化培訓(xùn)、問題指導(dǎo)等工作;能和員工及客戶進(jìn)行深入的溝通,用心的去了解他們的真實(shí)訴求并能夠隨機(jī)應(yīng)變的處理健身房內(nèi)的突發(fā)事件,因此好的溝通能力也是必不可少的,;統(tǒng)籌和規(guī)劃的能力也是要非常看重的一點(diǎn),能夠深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見,對于健身房有整體的長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期的分步目標(biāo),并且去逐步實(shí)現(xiàn)它。我們要知道,好的主管是好團(tuán)隊(duì)的必要條件哦!


                             


二、財(cái)務(wù)

作為一個健身房的財(cái)務(wù),每天工作職能主要核算健身房的收入、支出賬、員工工資發(fā)放、物件采購等一些財(cái)務(wù)事務(wù),因此財(cái)務(wù)的專業(yè)能力是必不可少的,例如一些證書的體現(xiàn)等等;然后就是較高的工作效率,及時高效的處理手上的工作;細(xì)心對于財(cái)務(wù)工作者來說同樣是非常重要的,財(cái)務(wù)需要認(rèn)真看準(zhǔn)金額反復(fù)核對,查看保險(xiǎn)柜、保管好支票發(fā)票和憑證和財(cái)務(wù)章等事務(wù)說明。

                             

三、前臺

前臺做著健身房錄入、開卡、停卡、排課、請假等一系列復(fù)雜且繁瑣的工作,且作為前臺還要代表整個健身房的形象,所以前臺同樣是健身房內(nèi)的重要角色。作為健身房前臺一定要熱愛健身行業(yè),工作才會充滿熱情;時刻保持整潔舒服的形象,給客人留下一個好的印象;具備良好的溝通能力和服務(wù)意識,隨機(jī)應(yīng)變的處理各類事務(wù),給到客人最貼心的服務(wù); 前臺的工作往往是非常繁瑣的,需要使用專業(yè)的健身房管理系統(tǒng)(常見的健身管理系統(tǒng)有:健身助手、勤鳥、三體、青橙等)錄入信息、導(dǎo)出信息、排列課表等,所以需要健身房前臺能夠熟練地操作電腦并且細(xì)心的去做好這些事情,盡量減少失誤,避免引起不必要的爭執(zhí)。

                             

四、教練

健身房教練是健身房好的口碑和名氣的重要來源。 挑選靠譜的健身教練,我們首先要看他的專業(yè)度,專業(yè)度體現(xiàn)在教練獲得的各種大小證書以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn),只有專業(yè)才能帶來口碑;其次是多與學(xué)員進(jìn)行交流溝通,了解學(xué)員特點(diǎn),可適當(dāng)?shù)耐扑]一些適合他的專業(yè)課程;知道如何教學(xué)很重要,制定專業(yè)且適合學(xué)員的教案,從而讓學(xué)員輕松鍛煉并且體驗(yàn)感極佳,那么健身房名聲大噪指日可待!當(dāng)然也需要擁有一個勻稱好看的形體,這樣從形體上就能體現(xiàn)教練的專業(yè)度和熱愛程度,且能給學(xué)員帶來好的榜樣!

                             

五、會籍

健身房會籍顧問就是健身行業(yè)中的銷售人員,主要的工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)銷售各類健身卡和維護(hù)會員,并為會員提供最優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù),因此考核會籍的指標(biāo)也就是—業(yè)績的體現(xiàn)(健身卡的銷售量、潛客的轉(zhuǎn)化率)。那么我們該如何選擇優(yōu)秀的會籍呢?首先要洞察客戶的心理,將這些客戶進(jìn)行細(xì)分,認(rèn)真分析每一類人群的特點(diǎn),針對不同人群制定不同的銷售方案;健身的專業(yè)知識搭配上好的語言表達(dá)能力,隨機(jī)應(yīng)變的回答客戶提出的各種問題;當(dāng)然開朗的性格和親和力能工作更容易的進(jìn)行,這樣一來讓客戶掏出錢包買買買,就不再是難事啦!

                             

六、總結(jié)

了解了這么多讓我們一起來總結(jié)一下,篩選工作人員的關(guān)鍵要點(diǎn)吧!

主管:

1.管理能力

2.培訓(xùn)能力

3.溝通能力

4.組織協(xié)調(diào)能力

5.統(tǒng)領(lǐng)和規(guī)劃能力

財(cái)務(wù):

1.專業(yè)能力

2.高工作效率

3.個人職業(yè)素養(yǎng)

4.做事細(xì)心

前臺:

1.形象氣質(zhì)

2.溝通能力

3.服務(wù)意識

4.心思細(xì)膩

5.熟練操作電腦

教練:

1.專業(yè)能力

2.經(jīng)驗(yàn)豐富

3.語言表達(dá)能力

4.課程定制能力

5.細(xì)致體貼

7.銷售能力

會籍:

1.用戶分析能力

2.語言表達(dá)能力

3.熱愛并熟悉健身行業(yè)

4.隨機(jī)應(yīng)變

5.性格開朗外向

想開店的BOSS趕快行動起來,組建起一個優(yōu)秀的超能健身房工作團(tuán)隊(duì)吧!

                             

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