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健身房管理 | 做好這4點(diǎn)，輕松搭建薪酬體系

4401閱讀    2020-06-09

前兩期文章，提到了健身房的薪酬系統(tǒng)，物質(zhì)性報(bào)酬系統(tǒng)和非物質(zhì)性報(bào)酬系統(tǒng)。本期文章，將為大家分享，如何設(shè)計(jì)薪酬體系。


一、健身房薪酬設(shè)計(jì)原則
滿足員工的實(shí)際需求、情感需求，同時(shí)注意控制成本、方便計(jì)算。


二、薪酬的公平性
薪酬要做到三方面的公平性衡量，
1. 崗位價(jià)值公平
2. 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
3. 員工績(jī)效考評(píng)

健身房薪酬體系

三、薪酬策略
薪酬的策略，要符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ，考慮薪酬在健身房總成本中的總占比，以及企業(yè)的支付能力、企業(yè)文化。相比市場(chǎng)的平均薪酬，健身房的薪酬體系，是選擇領(lǐng)先策略、持平策略、滯后策略。

健身房動(dòng)感單車



四、制定薪酬體系的流程
首先確定薪酬策略，進(jìn)行崗位價(jià)值分析，調(diào)查市場(chǎng)的薪酬水平，然后設(shè)計(jì)薪酬體系、規(guī)章制度，最后應(yīng)用實(shí)施，根據(jù)應(yīng)用情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化薪酬體系。

健身房管理系統(tǒng)薪酬報(bào)表


Tip：
會(huì)計(jì)電算化的來臨，傳統(tǒng)的人工做賬逐漸被替代，一部分繁雜的工作交給了計(jì)算機(jī)。其實(shí)發(fā)工資也可以利用計(jì)算機(jī)。使用健身房管理軟件（健身房管理系統(tǒng)），就可以高效處理薪酬計(jì)算的事情。健身助手健身房管理系統(tǒng)的員工報(bào)表功能，直接查看薪資報(bào)表，快速管理。

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