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與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同行,開(kāi)啟智能化轉(zhuǎn)型之旅

新店必讀 開(kāi)店流程

6827閱讀    2019-09-12

                             

嘟嘟嘟,小編我肥來(lái)啦。

最近總有小伙伴提問(wèn)有沒(méi)有關(guān)于健身房創(chuàng)業(yè)干貨哈,于是小編我上網(wǎng)沖浪整理出這么一套流程,各位親們可以做一下參考。


                           


一、設(shè)計(jì)圖紙并劃分功能分區(qū)

功能分區(qū)

1、 前臺(tái)(服務(wù)臺(tái)):收銀/配送/咨詢

2、 休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。

3、 更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)

4、 器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

5、 健美跳操?gòu)d:根據(jù)健身俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d,

6、 瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

7、 動(dòng)感單車(chē)房

8、 VIP私教區(qū)

9、 庫(kù)房

                             

設(shè)計(jì)工作

1、 健身俱樂(lè)部Logo設(shè)計(jì)

2、 品牌形象:統(tǒng)一的色調(diào)、展板、名片、桌面等

3、 健身房店外招牌

4、 內(nèi)部功能設(shè)計(jì):溫馨提示牌、功能指示牌等

5、 施工招標(biāo)、裝修。

                             


二、裝修

1、按照健身房設(shè)計(jì)主題和風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修,要考慮到方便、安全等因素

2、核算成本,承包給有資質(zhì)且口碑好的施工方

3、工程期間專人全程跟進(jìn)

4、清場(chǎng)驗(yàn)收

                             


三、采購(gòu)

1、 更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲(chǔ)物柜)、鞋架與長(zhǎng)凳等。

2、 淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房)

3、 有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車(chē)、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等

4、 重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

5、 自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

6、 健美操設(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

7、 辦公休息物品:水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

8、 員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。

9、 水、電、消防等設(shè)備

10、采購(gòu)健身房管理軟件


健身房管理軟件是一種承載管理思想的實(shí)體,又是一種直接實(shí)施管理的手段。健身助手管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、交費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、會(huì)員管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,使健身房的業(yè)務(wù)狀況全部在系統(tǒng)中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確的得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于使董事會(huì)對(duì)管理者可以實(shí)行剛性控制和柔性管理。選擇正確合適的健身房管理軟件將在俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中起到至關(guān)重要的作用。



四、辦理證照

1、去工商局進(jìn)行工商注冊(cè),包括俱樂(lè)部名稱、徽標(biāo)、資金等的注冊(cè)。

2、去當(dāng)?shù)囟悇?wù)所和衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行稅務(wù)和衛(wèi)生登記

3、消防設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的具體要求,通過(guò)消防驗(yàn)收

4、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證,稅務(wù)登記證

5、制作公司公章、合同專用章、發(fā)票專用章、收銀專用章


五、招聘與培訓(xùn)

                             

1、招聘步驟:

確定崗位薪資→發(fā)布招聘信息→對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選→對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試→商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)→簽訂相關(guān)合同

2、招聘職位:

俱樂(lè)部總經(jīng)理

銷售經(jīng)理

私教經(jīng)理

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

會(huì)籍顧問(wèn).

私人教練.

客戶服務(wù).

財(cái)務(wù)

保潔人員(也可承包給專業(yè)的保潔公司)

萬(wàn)能工

3、工作崗位培訓(xùn)

公司員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)

運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

銷售部培訓(xùn)

私教專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

特殊情況處理流程



六、公司管理制度

確定俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)

制定公司管理流程

設(shè)計(jì)公司所需表單

制定公司運(yùn)營(yíng)流程



七、預(yù)售

健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位

健身俱樂(lè)部銷售產(chǎn)品種類

健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位

確定銷售人員的業(yè)績(jī)提點(diǎn)

組建團(tuán)隊(duì)

銷售活動(dòng)

運(yùn)營(yíng)流程



八、試營(yíng)業(yè)

參照《俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理流程》進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間調(diào)整,保證健身俱樂(lè)部正常運(yùn)行,為正式開(kāi)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。



九、開(kāi)業(yè)

開(kāi)業(yè)典禮

開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)

正式運(yùn)營(yíng)流程



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